Dado que en el curso de prospectiva de la ESTE - Deusto Business School estamos en la fase de aplicación de la metodología de escenarios en la que utilizaremos el análisis morfológico (por cierto, aquí teneis un artículo titulado Developing Scenario Laboratories with Computer-Aided Morphological Analysis , ojo .pdf. de Tomas Eriksson y Tom Ritchey de la Agencia Sueca de Defensa), retomo un artículo antiguo de este blog titulado Metodología y uso de escenarios en la empresa . En dicho artículo se recogen algunas notas y ejemplos sobre la utilización del método de escenarios en la empresa, que básicamente consisten en:
- El análisis del entorno y la ayuda en el proceso de toma de decisiones en la empresa.
- La planificación por escenarios.
Probablemente, el caso de Shell sea uno de los más citados en la planificación por escenarios. Algunas referencias:
- The new Shell Global Scenarios to 2025 donde encontrareis abundante documentación del uso de la planificación en Shell.
- Recomendable el resumen sobre que son los escenarios para Shell o la presentación de los Shell energy scenarios to 2050 o los videos de los escenarios, o el informe Scenarios: An Explorer’s Guide" entre otros muchos documentos que podeis encontrar en la web de Shell.
- Recomendable también la presentación .ppt aqui
- Uso de escenarios en GBN (Global Business Network), lo teneis aqui . Un interesante ejemplo de GBN, sobre el uso de escenarios The Future of Hardware Retailing: A Scenario Caselet , donde os podeis descargar en formato .pdf el citado caso de ejemplo
- En la documento Corporate Foresight The European Experience podeis encontrar una presentación de la consultora en prospectiva Z punkt The Foresight Company en la World Future Society de 2005 en Chicago.
- Un ejemplo citado en el documento anterior, la presentación de BASF a cargo de Dr. Klaus Heinzelbecker, Director de proyectos estratégicos en BASF AG. La presentación "Future Management in the Chemical Industry" accesible en .pdf desde aqui
- La multinacional alemana Siemens lleva a cabo un análisis global mediante escenarios: el horizons 2020
- muchas empresas de telecomunicaciones presentan sus escenarios o imágenes de futuro: Algunos ejemplos, más o menos conocidos, que podemos encontrar en Internet: El futuro de las telecomunicaciones segun Vodafone ; British Telecom ; la citada Siemens ; BASF ; DoCoMo ; Motorola en Motofuture y otras grandes empresas que han hecho públicos sus ejercicios de prospectiva o visiones del futuro. Un vistazo rápido resulta aconsejable.
- Info en la wikipedia Scenario planning
Por supuesto, los escenarios tienen una utilización tanto o más extendida en el ámbito del análisis socioeconómico, el análisis sectorial, el analisis y la planificación territorial, el análisis organizacional en general.
Michel Godet propone un esquema metodológico para la construccion de escenarios, que ha sido profusamente utilizado y propuesto. Por ejemplo, Jean-Jacques Lambin lo cita en su Marketing Estratégico o también SG Makridakis y SC Wheelwright en su clásico "Forecasting: Methods and Applications" . Reproduzco a continuación el citado esquema que aparece tanto en su Manuel de prospective stratégique, como en su adaptación inglesa Creating Futures : Scenario-planning as a strategic management tool y que estamos viendo estos días en clases.
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